Lai dalītos ar QC darbības sasniegumiem un pieredzi kvalitātes vadībā aizvadītajā gadā, turpināt kvalitātes uzlabošanas un inovācijas aktivitātes, uzlabot produktu kvalitāti un īstenot prasību par "produktu kvalitātes vadošo". 23. maijā uzņēmums organizēja ikgadējo QC rezultātu konferenci.
Prezentāciju vērtēs grupas uzņēmuma ģenerāldirektora vietnieks Liao Hangdžou, galvenais inženieris Ye Bin un citi uzņēmumu vadītāji un uzņēmumu vadītāji. Visas nodaļas aktīvi piedalījās, un iekšējai publikācijai tika ieteikti 15 kvalitātes kontroles rezultāti. QC rezultāti tika izplatīti Hangzhou, Xinghua un Changzhou ražošanas bāzēs, starp kurām Xinghua bija 6 rezultāti.
4-stundu publikācijas laikā tiesneši uzdeva jautājumus un komentēja publicētās tēmas. Saskaņā ar vērtēšanas rezultātiem 11 no 15 kvalitātes kontroles rezultātiem ieguva virs 80 punktiem, tostarp "Konveijera ķēžu nodaļas "P76.2 ķēdes taisnuma neatbilstības samazināšana", "Lielizmēra 81X sērijas ķēdes plākšņu atbilstības uzlabošana ar zilu krāsu". Pirmās trīs publikācijas ieguva attiecīgi Pārraides ķēžu nodaļas izdotā grāmata Color" un Testing Company "Amerikāņu uzņēmumu produktu zīmju drukāšanas precizitātes uzlabošana".
Pēc publikācijas uzstājās ģenerāldirektora vietnieks Liao Hangdžou. Viņš teica, ka šī publicēšanas darbība atbilst QC publicēšanas procesam un atspoguļo pašreizējo reālo līmeni. Spriežot pēc publicētā personāla, lielākā daļa ir jaunas sejas, kas arī liecina, ka visi aktīvi piedalās kvalitātes uzlabošanas procesā. Tomēr joprojām ir daži satura un formas trūkumi, piemēram, publicētais saturs spēj atrisināt problēmas, un daži QC projekti nav atraduši galīgos faktorus. QC metode ir rīks problēmu risināšanai, galvenokārt PDCA. Tās mērķis ir atrisināt problēmas darbā un precīzi atrisināt nelielas problēmas. Mūsu kvalitātes uzlabošanas mērķis, metode un inovācija ir jāuzlabo, un mēs ceram, ka ar šādām aktivitātēm mēs varam augt kopā.
